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珠宝业当下的四大困局(2)
作者:王成成哥 时间:2019/9/5 阅读:147次

困局三:增长缓慢


所有珠宝经营者、从业者都必须要理解及面对增长缓慢这一事实。


珠宝行业的缓增长,首先它是一个相对的概念:也就是相对以前的高速增长,突然的放缓。


中国珠宝行业从2012年以前,都是高速的增长,每一年的增长百分比基本都超过两位数。到了2012年之后,回落到个位数,有的极端的年限,甚至到了负增长。所以针对于以前两位数的增长,到现在的个位数增长甚至是负增长,存在着明显的放缓。


对于其他发达成熟的国家和地区,如果能有这样的增长,已经偷笑了,但对于从高速增长环境走过来中国珠宝企业,已经是困难重重、危机四伏了。


所以这里边有一个高速增长期遗留下来的问题,也就是说,在我们珠宝行业多年的高速增长下,给珠宝企业造成了一种思维和行为的惯性。这些思维和行为,都是按照高速增长去设计和实施的。但是突然间,风云突变了,以前你的优势,可能突然一下变成了你的劣势,你的战略和战术突然间都被打乱了。


对珠宝整个行业伤害更大的是:高速的增长带来了大量的产能过剩,经营过剩。珠宝行业、企业要花大量的时间和精力,去消化过剩的问题。


这就好比开车一样,车一直是高速行驶的过程,当中,突然来了个急刹车,那整个车的环境就会造成巨大的震动。这种震动是一种惯性的原理,导致于车里的所有的人,都很难一时应付。因为大家的行为和思维都是还处于在高速增长的环境下,现在增速突然慢下来,有很多这个珠宝经营者、从业者就无从适应,也没有很好的方法跟上这种变化,导致整个珠宝行业集体处于迷茫和焦虑的状态。


所以,对大多数珠宝企业而言,问题的根本不是缓增长的问题,而是要认清这种现实,看透这个变化,然后设定相应的战略、战术来应对这种变化。


在这个过程当中,不见得所有的珠宝企业,都是很悲催的。我们可以看到有些企业,提前对这种变化进行了预判,并且进行了充分的准备和改变,这些珠宝企业,在当下活的还是很好的。


困局四:分食者众


缓增长的第二个深层原因:是由于竞争的分散所造成。以前由于整个竞争环境相对比较单一,我们的竞争主要集中在看得见的地方,看得懂的方式。那么现在由于社会的变化,尤其是互联网、移动互联网的兴起,导致我们的竞争大大的改变。你以前的竞争对手是谁?他做了什么?他的优缺点是什么?你是很明确的。但是现在你可能连竞争对手在哪,都搞不清楚。


也就是说你的蛋糕,不知道是被谁,在什么时候,以什么方式,被偷偷拿走了一块,你对此一无所知。


本来你的蛋糕就没有像以前一样每年都会自然的变大,同时,由于多层次的竞争导致你的蛋糕呢,不断的被分走。所以对于具体的珠宝企业来讲,他会更加的感觉到:已经不是缓增长的问题,而是急剧下跌的问题。这种环境的变化,真的让很多珠宝企业无从适应,无法应付。


多层次竞争时代已经到来,这是无法回避和逃避的现实。对珠宝企业来讲,必须要面对这样的竞争环境变化,重新设计自己的竞争的战略和策略,努力的在这种竞争环境下生存和发展。


面对当下的经营环境和竞争环境,珠宝企业如何能做到“认清自己,明确的定位,坚守定位,不断打造核心竞争力”就变得尤为重要。

来源:成哥珠宝眼
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